Kép forrása: mokeropt.hu
Ez azért lényeges, mert azok a cégek járnak jól, amelyek az MI-alapú rendszereket önálló marketingcsatornaként kezelik. Nem segédeszközként, nem kísérletként, hanem úgy, mint egy új felületet, ahol jelen kell lenni. Aki kivár, az lemarad.
A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy az MI-alapú keresések előtérbe kerülnek. A ChatGPT, a Gemini, a Claude, a Perplexity, a Copilot vagy az Apple Intelligence sokszor már a weboldalak előtt „áll”. Az emberek itt kérdeznek, és az itt kapott válaszok rendszerenként eltérhetnek. Emiatt a láthatóság bizonytalanabb. A vezetőknek tudniuk kell, hogy a márkájuk mennyire jelenik meg ezekben a rendszerekben, a keresőoptimalizálásnak pedig nem elég egyetlen keresőre koncentrálnia.
A tartalom szerepe is megváltozik. Az MI főleg információt gyűjt, magyaráz és újrafogalmaz. Azok a szövegek működnek jól, amelyek egyszerűek, jól tagoltak, következetesek és egyértelműek. Ami zavaros vagy ellentmondásos, azt a rendszerek kevésbé használják. 2026-ban nemcsak az számít, mit írunk, hanem az is, hogyan.
Közben maga a keresés módja is átalakul. Az olyan megoldások, mint az Apple Intelligence, egyre több dolgot intéznek közvetlenül az eszközön. Az emberek rövid, személyes kérdéseket tesznek fel, amelyek el sem jutnak a „nyílt webre”. Döntések születnek úgy, hogy senki nem nyit meg weboldalt sem. Ez teljesen átrendezi a keresési szokásokat.
A videós tartalom is fontosabbá válik. Nemcsak azért, mert az emberek szeretik, hanem mert az MI tanul belőle. A képi világ, a vizuális logika mind információ a rendszereknek. Ha a videó mást mond, mint az írott tartalom, az MI azt fogja előnyben részesíteni, amelyik érthetőbb és következetesebb.
A weboldalaknál a „bizalom” jelentése is átalakul. Régen főleg az oldalra mutató hivatkozások határozták meg a bizalmat. Most inkább az, hogy mennyire rendezett, ellenőrizhető és következetes a tartalom. Fontos, hogy látszódjon, ki írta, honnan származik az információ, és hogy az anyagok nem mondanak ellent egymásnak. A bizalom egyre inkább technikai és szerkezeti kérdés.
Megjelenik az is, hogy rendszerek intézik egymás között az ügyeket. Gépek foglalnak időpontot, rendelnek újra termékeket, hasonlítanak össze szolgáltatásokat. Ilyenkor a tartalom nem embereknek szól, hanem más rendszereknek ad eligazítást. Minél pontosabb és egyértelműbb, annál nagyobb az esély, hogy minket választanak.
A „nulla kattintásos” helyzetek jelentik a legnagyobb kihívást. Az MI válaszol és összefoglal, sokszor nincs szükség további lépésekre. A cél nem az, hogy ezt megakadályozzuk, hanem az, hogy mi legyünk az a forrás, amelyre a rendszer támaszkodik. A versenytársak elemzése is változik, mert egyre fontosabb lesz, hogyan írják le őket maguk a modellek.
A weboldal egyre inkább adatforrássá válik. Az MI gyakrabban „olvassa”, mint az emberek. Ha a felépítés rendezetlen, az üzenetek nem illenek össze, az zavart okoz. A kérdés már nem az, hogyan kerülünk előrébb a listában, hanem az, hogyan válunk megbízható hivatkozási ponttá egy rendszer számára.
Ahogy az MI mindenhol jelen lesz, pontosan látja majd, hol akad el a felhasználó, mi okoz bizonytalanságot, mi zavaró. Egy márka akkor is háttérbe szorulhat, ha a hagyományos mutatók rendben vannak, egyszerűen azért, mert túl sok bizonytalanságot kelt.
Azok a cégek járnak jól, amelyek ezt időben felismerik. Figyelik, hol akad meg a felhasználó, egyszerűsítenek, világosabban fogalmaznak, és csökkentik a bizonytalanságot. 2026-ban egyre kevésbé az számít, mit állítunk magunkról, és egyre inkább az, hogy az MI-asszisztensek mennyire látják könnyű és biztos választásnak a brandet.
Szponzorált tartalom
